ROI для роботов

29

Мы постепенно сталкивается с нехваткой рабочей силы, которая вызывает беспокойство во всей обрабатывающей промышленности. В настоящее время, например, Великобритания в значительной степени зависит от трудовых мигрантов и предприятия нуждаются в резервном плане, чтобы обеспечить продолжение работы. Автоматизация, и особенно роботы, может заполнить неизбежный разрыв в рабочей силе, поскольку они могут быть легко запрограммированы для выполнения повторяющихся, но необходимых задач и могут быть быстро и безопасно развернуты рядом с существующими рабочими. Он может решать проблемы немедленной нехватки рабочей силы и помогать в удержании, позволяя сотрудникам принимать более ценные и полноценные виды деятельности. Это особенно справедливо в случае совместного робота (cobots), которые предназначены для работы рядом с людьми, а не для их замены. Однако, когда бизнес планирует что-то автоматизировать с помощью роботов, необходимо рассмотреть множество различных аспектов, чтобы построить прочный бизнес-пример и понять истинную ценность роботизированной автоматизации.

Чтобы анализировать рентабельность инвестиций (ROI), многие компании смотрят только на период окупаемости, который традиционно рассчитывается путем учета стоимости робота, а затем деления его на заработную плату работника. Однако, если это ваша единственная стратегия разработки ROI, вы будете исключать несколько других факторов, которые добавят к общей стоимости и влиянию, которые автоматизация будет иметь на ваш бизнес. ROI не должен основываться исключительно на финансах. Другие элементы, включая вознаграждения сотрудников, повышенную эффективность и стабильность продуктов, необходимо оценивать наряду с общими инвестициями в роботов.

Конечно, первым шагом расчета ROI всегда будет начинаться с первоначальной стоимости и периода окупаемости, но тогда бизнес должен выйти за рамки краткосрочного и рассмотреть долгосрочные выгоды, которые они получат от инвестиций в этот тип автоматизации.

Глядя на крупные инвестиции

Чтобы рассчитать общие инвестиции, вы должны включить первоначальные инвестиции, а затем также учитывать дополнительные системные аксессуары и интеграционные сборы, которые могут возникнуть. Например, использование кобота для проведения выбора и места работы потребует дополнительных инвестиций в правильную модель захвата датчика для обеспечения точности.

Компании должны думать о том, какой тип робота лучше всего подходит для их существующей рабочей среды, но также может быть интегрирован с минимальным сбоем, чтобы уменьшить количество времени простоя. Помимо этого, также следует учитывать будущие затраты на техническое обслуживание, обновление программного обеспечения, надстройки и независимо от того, может ли какой-либо конкретный робот легко перераспределяться внутри бизнеса для удовлетворения меняющихся потребностей производства. Например, промышленным роботам требуется большое количество пространства, поскольку они должны быть заперты за безопасными клетками, их тяжелые и быстрые движения делают их небезопасными для взаимодействия человека. Именно по этой причине многие неохотно вкладывают средства в традиционные промышленные роботы, поскольку им требуется большое количество площади цеха, которую малые предприятия не могут себе позволить. Помимо этого, промышленные роботы сложны в установке и имеют большие первоначальные затраты.

Однако развертывание совместного робота означает, что затраты на интеграцию будут минимальными. Cobots безопасны для работы и в большинстве случаев не нуждаются в безопасности, гарантируя, что они имеют небольшой физический след. Их легкая рама означает, что их можно легко перемещать на заводской площадке на тележке и перераспределять для выполнения различных задач. Интуитивно понятный интерфейс с сенсорным экраном гарантирует, что кобот может быть запрограммирован для вторичных задач в кратчайшие сроки. Из-за простоты программирования и простых онлайн-курсов существующие сотрудники могут быть легко обучены, чтобы стать резидентным программистом cobot для небольших адаптаций к их работе и использованию.

Защита и совершенствование существующей рабочей силы

Автоматизация опасных и повторяющихся задач с помощью cobots также может улучшить здоровье и безопасность ваших существующих сотрудников. Вопросы гигиены труда и техники безопасности по отношению к ручным процессам обработки слишком распространены, особенно опорно-двигательного расстройства. Благодаря интеграции совместных роботов эти проблемы могут быть значительно сокращены, поскольку рабочие могут быть освобождены для работы на менее трудоемких и повторяющихся задачах и перейдут на более высокоценные роли в бизнесе.

Автоматизация обеспечит безопасность сотрудников, особенно если вы используете совместные роботы, которые эргономичны и имеют возможность работать вместе с людьми безопасно и эффективно. Поэтому, автоматизируя конкретный процесс в вашем производственном процессе, вы можете сэкономить огромные суммы на социальных расходах, медицинских пособиях, а также на расходы, связанные со страхованием, благодаря внедрению более безопасных методов работы.

Повышение эффективности и стабильного производства

Технология автоматизации также повышает эффективность и качество продукции. Например, если робот работал над повторяющейся задачей для вас 24 часа в сутки, то время перехода вашего продукта от производства до вашего клиента было бы значительно сокращено.

Кроме того, совместная роботизированная технология обеспечивает согласованность и высококачественную продукцию, что значительно сокращает количество сырья. В результате, лояльность и удержание клиентов будут увеличиваться из-за высокого качества ваших продуктов.

Стоит потратить время на рассмотрение всех этих факторов, чтобы вы могли получить реальное представление о краткосрочной и долгосрочной автоматизации роботов по стоимости. Это долгий процесс, потому что это инвестиции в рост, развитие, устойчивость и конкурентоспособность вашего бизнеса. Однако при создании вашего бизнеса убедитесь, что вы просматриваете период окупаемости для расчета ROI. Срок окупаемости всегда будет больше, чем ваш ROI, поскольку ваш расчет окупаемости используется для компенсации заработной платы для примеров, тогда как расчет ROI учитывает общие материальные и нематериальные выгоды для бизнеса и влияет как краткосрочные, так и на долгосрочные расходы.

К списку публикаций