5 вещей ожидающих оценки и планирования при миграции в облако

24

Компания Forrester прогнозирует, что более 50% крупных предприятий будут полагаться хотя бы на одну общедоступную облачную платформу в 2018 году. Вопрос о миграции в облако изменился с “Почему?” на “Когда?”.

Экономия средств, гибкость и возможности для роста и инноваций - все это четкие бизнес-кейсы для облака. К сожалению, существует также большое беспокойство связанное с миграцией в облако. Затраты и время, необходимые для реализации самой миграции, вызывают озабоченность у многих компаний и путаницы в отношении реальной миграции облачных ресурсов. ROI (окупаемость инвестиций) затрудняет обоснование первоначальных затрат на внедрение.

Оценка имеет решающее значение для лучшего понимания ваших облачных требований и создания точного плана миграции. В качестве подхода с низким уровнем непонимания к решению множества вопросов, многие компании рассмотрят возможность использования облачного калькулятора в качестве определяющего фактора в их подготовке. Однако я бы посоветовал компаниям заглянуть за рамки калькуляторов, которые дают приблизительную оценку потенциальных затрат и сбережений, но не влияют на все затраты и зависимости, связанные с ИТ-средой, и не предназначены специально для вашей инфраструктуры и данных.

Чтобы рассмотреть все очевидные (и не столь очевидные) факторы для вашей миграции, мы рассмотрим пять элементов которые должны быть частью всеобъемлющей оценки вашей компании, прежде чем принять решение перейти в облако:

1.Технический анализ данных и их использования

К сожалению, немногие компании полностью понимают каждую часть своей инфраструктуры и то, как эти части используются. Ваша оценка облака должна начинаться с инвентаризации всех ваших приложений и ресурсов, сбора информации об использовании данных и получения полного понимания всех ваших активов и требований. Обязательно запустите анализ использования в течение как минимум месяца, чтобы получить полную картину использования ваших данных, включая любые отклонения в рабочих нагрузках в пиковые и непиковые времена.

2. Анализ затрат и выгод

После того, как вы понимаете использование данных и их потребности, важно понять, что необходимо для вашего бизнеса, чтобы получить точный анализ затрат и результатов. Есть три причины, чтобы лучше понять:

Базовый пример: стоило бы запускать вашу среду в текущем состоянии, включая любые необходимые исправления или обновления?

Оценки облачной стоимости: что стоило бы переместить в облако и какие необходимы затраты на потребление, связанные с запуском в облаке?

Нераспределенная стоимость. Это затраты, которые по-прежнему существуют в вашем базовом варианте, который будет существовать даже после перехода в облако.

Однако только учет этих затрат не даст вам точной картины ваших фактических расходов на облачное потребление. Также важно провести собеседование с ключевыми заинтересованными сторонами и провести анализ дизайна, чтобы определить потенциальные улучшения, которые могут быть внесены в вашу инфраструктуру, и внедрить их во время миграции облаков для создания наиболее рентабельного решения.

3.План миграции в облако

Используя приведенный выше анализ и модель рентабельности облачной миграции, следующим шагом является создание подробного плана облачной миграции. Основываясь на моем опыте, я бы рекомендовал использовать трехлетний период в качестве базового периода времени при анализе ROI и создании плана миграции облаков. Это помогает планировать достаточно далеко вперед, не полагаясь на большое количество будущих прогнозов. Ваш план миграции облаков должен быть сосредоточен на трех этапах:

Изменить: определить проблему, оценить влияние изменения и определить значение миграции облаков.

Идея: исследуйте и изучайте свои варианты и основываясь на более ранних этапах оценки облака, определите правильное решение.

Действие: Создайте облачную миграцию, специфичную для вашей инфраструктуры и потребностей в данных.

4. Анализ существующей архитектуры

Как было упомянуто во время анализа затрат и результатов, облачная оценка - возможность проанализировать всю вашу среду и определить потенциальные оптимизации, которые могут быть реализованы по мере того, как вы перейдете в облако или после этого. Существует ряд преимуществ, которые облако предлагает, чтобы ваша существующая архитектура могла комфортно существовать и развиваться. Примеры могут включать стандартизированные изображения сервера, полезные приложения SaaS (News - Alert), улучшения структуры данных и другие возможности для максимизации ценности облачной инфраструктуры.

5. Бизнес кейс

Одна из самых сложных частей любой облачной миграции - это покупка исполнительной власти. Оценка не завершена, если она не обеспечивает конечные результаты, необходимые для продажи вашей инициативы лицам, принимающим решения на уровне C. Представление бизнес-кейса и рентабельности инвестиций для облачной миграции должно включать всестороннюю и четкую разбивку всего, что связано с облачной оценкой, в форматах, которые легко представить.

Вооруженные ценными данными, ключевыми задачами бизнеса и заинтересованных сторон и четкой дорожной картой для достижения успеха, миграция в облако будет гораздо менее сложной и более ценной для вашего бизнеса сегодня и в будущем.

К списку публикаций